TrueWebsiteSYSTEMY • APLIKACJE • AUTOMATYZACJE
    Przyjmuję 2 nowe projekty

    01 PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW DLA FIRM

    Najpierw rozrysuję Twoją firmę. Dopiero potem napiszę system.

    Zanim powstanie choć jedna linia kodu, sprawdzam gdzie giną informacje, kto na kogo czeka i co robicie ręcznie.

    Zobacz, od czego zaczniemy

    Wycena dopiero po poznaniu procesu

    Mapa procesu firmy ze wskazanymi źródłami chaosu i wąskim gardłem
    WYNIK ANALIZYProces ma dobrą kolejność. Traci informacje pomiędzy etapami.
    • 01Za dużo źródełTelefon, e-mail, Excel i wiadomości
    • 02Brak właścicielaZadanie czeka na przekazanie
    • 03Terminy poza procesemPrzypomnienia zależą od pamięci
    Najpierw poznaję procesJasny koszt każdego etapuBudowa etapamiBez długiej umowy
    ZANIM POWSTANIE SYSTEM

    Być może wcale nie potrzebujesz nowego programu.

    Być może wystarczy poprawić sposób pracy. A być może potrzebujesz systemu, który połączy ludzi, dane i kolejne kroki. Najpierw sprawdzimy, gdzie naprawdę leży problem.

    01

    Klient dzwoni

    Nikt nie wie, kto prowadzi jego sprawę.

    02

    Termin istnieje

    Ale tylko w wiadomości jednego pracownika.

    03

    Dokument jest gotowy

    Tylko nikt nie wie, która wersja jest aktualna.

    04

    Zadanie powinno ruszyć

    Ale poprzedni etap nie przekazał informacji.

    05

    Właściciel zna odpowiedź

    Więc firma znowu czeka właśnie na niego.

    Jeśli po rozmowie uznam, że nie potrzebujesz dedykowanego systemu — powiem Ci to wprost.

    CO FAKTYCZNIE MA SIĘ ZMIENIĆ

    Nie sprzedaję funkcji. Projektuję spokojniejszy sposób pracy.

    DZISIAJPO UPORZĄDKOWANIU
    Informacja czeka na człowieka01Informacja uruchamia kolejny krok
    Klient pyta o status02Klient otrzymuje status automatycznie
    Zadanie nie ma właściciela03Każdy etap ma osobę i termin
    Dane są w pięciu miejscach04Jedna sprawa ma pełną historię
    Firma zależy od pamięci05Proces pilnuje realizacji
    MODELOWY PRZYKŁAD · NIE CASE STUDY

    Jedna sprawa przechodzi przez całą firmę.

    Przykład firmy realizującej usługi i montaże. Nie udaję prawdziwego wdrożenia — pokazuję, jak może wyglądać dobrze zaprojektowany przepływ.

    MODEL / REALIZACJA #248KAŻDY ETAP MA WŁAŚCICIELA
    AKTYWNA SPRAWAMontaż instalacji · Nowak Sp. z o.o.
    Termin: 18 września
    ETAP 01Zapytanie
    ETAP 02Wycena
    ETAP 03Akceptacja
    4ETAP 04Materiały
    5ETAP 05Realizacja
    6ETAP 06Odbiór
    7ETAP 07Faktura
    AUTOMATYCZNA REAKCJAPo akceptacji system utworzył zamówienie materiałów.
    KLIENT POINFORMOWANYStatus realizacji wysłany bez telefonu do biura.
    RYZYKO WIDOCZNEOpóźnienie dostawy przesunie termin o 1 dzień.
    JEDEN SYSTEM MOŻE ŁĄCZYĆ WIELE RZECZY

    Budujemy tylko to, czego naprawdę potrzebuje firma.

    Nie wybierasz produktu z katalogu. Zakres wynika z procesu, zespołu i miejsc, w których dziś ginie najwięcej czasu.

    01

    Klienci i sprawy

    Jedno miejsce od pierwszego kontaktu do zakończenia realizacji.

    02

    Dokumenty i akceptacje

    Właściwa wersja, odpowiedzialna osoba i pełna historia decyzji.

    03

    Portal klienta lub zespołu

    Statusy, pliki i komunikacja bez kolejnych telefonów i wiadomości.

    04

    Terminy i planowanie

    Automatyczne zadania, przypomnienia i reakcje na opóźnienia.

    05

    Integracje

    Połączenie narzędzi, z których już korzystacie — bez przepisywania danych.

    06

    Automatyzacje

    Kolejny krok wykonuje się wtedy, gdy wydarzy się właściwa rzecz.

    Michał z TrueWebsiteMICHAŁ · TRUEWEBSITE
    NIE TRAFIASZ DO DZIAŁU SPRZEDAŻY

    Od pierwszej rozmowy do wdrożenia pracujesz ze mną.

    Najpierw chcę zrozumieć, jak naprawdę działa Twoja firma. Dopiero później proponuję rozwiązanie, zakres i pierwszy rozsądny etap.

    Brak długiej umowyWycena dopiero po poznaniu procesuJasny koszt każdego etapuBudowa etapami zamiast wszystkiego naraz
    BEZ BUDOWANIA WSZYSTKIEGO NARAZ

    Najpierw konkret. Potem decyzja, co dalej.

    01

    Rozmowa

    Pokazujesz mi, jak dziś wygląda praca i gdzie pojawiają się problemy.

    02

    Mapa procesu

    Rozrysowuję przepływ informacji, odpowiedzialności i miejsc, w których firma czeka.

    03

    Pierwszy zakres

    Wybieramy jeden element, który może dać największą różnicę.

    04

    Działający etap

    Buduję rozwiązanie, które można zobaczyć, przetestować i ocenić w prawdziwej pracy.

    TO MA SENS, JEŚLI

    Firma już działa. Tylko jej proces nie nadąża.

    • Macie powtarzalny sposób realizacji spraw
    • Informacje giną pomiędzy ludźmi lub programami
    • Zespół wykonuje dużo ręcznej, powtarzalnej pracy
    • Chcesz poprawić firmę, a nie tylko kupić aplikację
    NIE BĘDĘ DOBRYM WYBOREM, JEŚLI

    Szukasz najtańszego gotowego CRM-u na jutro albo chcesz skopiować obecny bałagan jeden do jednego do nowego programu.

    PYTANIA PRZED ROZPOCZĘCIEM

    Bez drobnego druku i wyceny w ciemno.

    Jeżeli odpowiedzi zabrakło — porozmawiajmy normalnie, bez prezentacji sprzedażowej.

    01Ile kosztuje pierwszy etap?

    Najpierw poznaję proces i zakres problemu. Dopiero wtedy dostajesz cenę konkretnego etapu — bez wyceny w ciemno i bez ukrywania kosztów kolejnych prac.

    02Czy muszę od razu budować cały system?

    Nie. Najczęściej zaczynamy od jednego fragmentu, który daje największą różnicę. Po jego uruchomieniu wspólnie decydujemy, czy rozwijamy rozwiązanie dalej.

    03Co, jeśli dedykowany system nie jest mi potrzebny?

    Powiem Ci to wprost. Czasem wystarczy poprawić proces, skonfigurować obecne narzędzie albo połączyć dwa programy. Nie buduję aplikacji tylko po to, żeby wystawić fakturę.

    04Czy zintegrujesz system z narzędziami, których już używamy?

    Jeżeli mają API lub inną bezpieczną możliwość wymiany danych — tak. Podczas analizy sprawdzamy, co warto zachować, połączyć albo zastąpić.

    05Kto jest właścicielem danych i rozwiązania?

    Twoja firma zachowuje kontrolę nad danymi. Zasady dostępu, hostingu i przekazania rozwiązania ustalamy jasno przed rozpoczęciem prac.

    06Jak długo trwa pierwszy działający etap?

    To zależy od zakresu, ale pierwszy etap projektuję tak, aby możliwie szybko dało się go zobaczyć, przetestować i ocenić w prawdziwej pracy.

    ZACZNIJMY OD PRAWDY O PROCESIE

    Pokaż mi, jak dziś działa Twoja firma.

    Powiem Ci uczciwie, co warto uprościć — i czy w ogóle warto coś budować.

    Wycena dopiero po poznaniu procesu Pierwszy etap ma konkretny wynik